Kradzież pracowników - rodzaje, dlaczego tak się dzieje i 7 kroków, aby temu zapobiec

Kradzież pracowników to kradzież towarów, pieniędzy lub czasu przez ludzi, którzy dla ciebie pracują, takich jak pracownicy lub kontrahenci. Aby zapobiec kradzieży pracowników, musisz określić, w jaki sposób Twoja firma jest na nią narażona. Następnie można tworzyć polityki, procesy i systemy monitorowania w celu zmniejszenia lub zapobieżenia kradzieży pracowników.

Aby zapobiec kradzieży zasobów lub gotówce w punkcie sprzedaży (POS), zalecamy korzystanie z systemu POS, takiego jak Lightspeed. Lightspeed umożliwia zarządzanie zapasami, sprzedażą i wszelkimi rozbieżnościami oraz ich uzgadnianie, aby zapobiec kradzieży pracowników.

Oto siedem kroków, aby zapobiec kradzieży pracowników w Twojej firmie:

Krok 1: Zatrudnij uczciwych ludzi

Najlepszym sposobem zapobiegania kradzieży jest zatrudnianie pracowników, którzy nie kradną. Oznacza to, że oprócz monitorowania istniejących pracowników, które omówimy poniżej, musisz przeprowadzić sprawdzanie nowych pracowników i upewnić się, że są to osoby, którym możesz zaufać. Oto świetne pytania referencyjne, które można zadać byłym pracodawcom, zanim zatrudnisz kogoś nowego.

Krok 2: Ustal politykę zerowej tolerancji


Według statystyk Statistic Brain Research, firmy z USA tracą rocznie średnio 7 procent swoich rocznych przychodów na kradzież pracowników. Aby temu zapobiec w swojej firmie, musisz zacząć od polityki zerowej tolerancji.

Oto przykładowa polityka kradzieży pracowników, którą możesz pobrać i dostosować.

  • Pobierz przykładową politykę kradzieży pracowników jako dokument DOC lub PDF

Edukuj swoich pracowników z góry, że ich zatrudnienie zostanie zakończone, jeśli okradną cię w jakikolwiek sposób; uwzględnij te pięć sekcji w polityce kradzieży pracownika:

  1. Oświadczenie, że kradzież pracowników jest zabroniona: Ta sekcja powinna przypominać pracownikom, że kradzież jest nielegalna i podawać przykłady rodzajów kradzieży pracowników, które są zabronione, np. Kradzież gotówki, towarów lub fałszowanie kart czasu.
  2. Oczekiwanie, że pracownicy powiadomią kierownictwo o wystąpieniu kradzieży: Ten temat powinien również obejmować sposób zgłaszania kradzieży pracowników do kierownictwa.
  3. Przykłady zabronionych zachowań jako ilustracja: Ta sekcja jest unikalna dla każdej firmy i wyjaśniałaby typowe rodzaje kradzieży w Twojej branży, takie jak pracownicy usług biorący narzędzia firmowe do domu lub pracownicy gastronomii, którzy rozdają jedzenie i napoje znajomym.
  4. Oświadczenie o konsekwencjach: Ta sekcja powinna wskazywać na twoją politykę dyscypliny, stwierdzić, że zakończenie jest automatyczne i sugerować, że incydenty mogą być zgłaszane policji.
  5. Zwróć uwagę na swoje zobowiązanie do zbadania kradzieży: Ta sekcja wyjaśni, że będziesz śledzić wszystkie raporty o kradzieży, ale nie będziesz tolerować fałszywych oskarżeń.

Krok 3: Wyraźnie poinformuj o swojej polityce

Najlepszym sposobem na przekazanie jakiejkolwiek nowej polityki jest umieszczenie jej w podręczniku dla pracowników i przeglądanie jej co roku, najlepiej w miejscu spotkania. W ten sposób możesz podać przykłady, a pracownicy mogą zadawać pytania, aby mieć pewność, że wszystko jest jasne, co to jest polityka kradzieży i jakie są konsekwencje naruszenia tej polityki.

Przekazując swoją politykę, upewnij się, że podajesz przykłady związane z pracą, które mogą wystąpić w Twojej branży. Jest to szczególnie ważne, jeśli twoja siła robocza jest nowością na rynku pracy, np. Uczniowie szkół średnich. Niektórzy pracownicy mogą potrzebować przykładów, aby zrozumieć, że nie można przyjmować jedzenia i napojów z półek do spożycia w trakcie lub po pracy.

Inni mogą uważać, że nie jest wielkim problemem wykonanie kilku kserokopii lub pożyczenie notesu lub dozownika taśmy z pokoju dostaw, chyba że powiesz im, że jest to zabronione.

Krok 4: Zmniejsz pokusę

Po skonfigurowaniu polityki i przekazaniu jej, najlepszym sposobem na ograniczenie kradzieży pracowników jest utrudnienie kradzieży. Zredukuj pokusę, instalując na przykład kamery wideo, aby pracownicy byli świadomi, że mogą być łatwo złapani. Nie zostawiaj gotówki na ladach i komputerach stacjonarnych. Upewnij się, że masz zawsze więcej niż jedną osobę, kiedy stawką są pieniądze lub kosztowności.

Oto dwa inne pomysły, które pomogą zredukować pokusę pracownika do kradzieży.

Przypisz dwa do zadań

Przydziel dwie osoby do zadań, gdy zaangażowane są pieniądze lub drogie towary. Na przykład zaplanuj dwóch pracowników w nocy, aby uzupełnić swoje półki. Wiedząc, że ktoś inny może je złapać, kradzież może służyć jako środek odstraszający. To samo dotyczy pracowników liczących gotówkę, przetwarzających zwroty od klientów lub liczących zapasy na zapleczu.

Segreguj obowiązki

Podziel role zawodowe, aby zapobiec defraudacji. Na przykład, w funkcjach księgowych, upewnij się, że każda osoba obsługująca pieniądze lub czeki ma pokwitowanie podpisane przez współpracownika. Podobnie klucze do skrzynki powinny być zarządzane przez osobę odpowiedzialną za pieniądze wprowadzane i wyprowadzane z funduszu pieniężnego. Podobne elementy sterujące można umieścić na urządzeniach i narzędziach do pomieszczeń dostaw.

Ponadto najlepszym rozwiązaniem jest uniemożliwienie osobom, które piszą czeki firmowe, kierowania uzgadnianiem bankowości biznesowej. Dotyczy to również listy płac - osoba zatwierdzająca karty czasu pracy nie powinna być tą samą osobą, która prowadzi listę płac. Każda osoba służy jako kontrola i saldo dla innych transakcji finansowych.

Krok 5: Monitoruj działania pracowników dla każdego rodzaju kradzieży

Kradzież pracownika może nastąpić w dowolnym momencie. Na przykład produkty mogą zostać skradzione przez pracowników, zanim trafią na półki. Ponadto gotówka może zostać skradziona w późniejszym okresie cyklu sprzedaży - np. Zakupy nie są prawidłowo odbierane lub gotówka jest wkładana do kieszeni. Najlepszą opcją jest dostarczenie systemów takich jak Lightspeed POS, które mogą monitorować miejsce pracy od inwentaryzacji po rachunki klientów w każdym punkcie cyklu produktu pokazanego poniżej.

System POS, taki jak Lightspeed, może zapobiec kradzieży pracowników w całym cyklu życia produktu.

Konkretny rodzaj monitorowania, który należy zastosować, powinien opierać się na rodzaju kradzieży pracowników, której próbujesz zapobiec. Na przykład kamera na tylnych drzwiach może zapewnić, że pracownicy nie kradną dostarczanych przedmiotów, podczas gdy korzystanie z zamówień zakupu może zagwarantować, że każdy zakup zostanie „zatwierdzony” z góry.

Poniżej przedstawiono przykłady innych rodzajów kradzieży pracowników, z którymi może się spotkać firma. Znajomość wszystkich sposobów kradzieży może pomóc zaplanować metody zapobiegania dla każdego rodzaju kradzieży.

Kradzież pracowników produktów

Kradzież produktów przez pracowników ma miejsce, gdy pracownicy zabierają przedmioty z firmy, za które nie płacą, lub zezwalają na zabranie tych przedmiotów przez innych. Na przykład, jeśli prowadzisz punkt sprzedaży detalicznej lub centrum dystrybucji, a pracownicy odchodzą z produktami, za które nie zapłacili, to kradzież pracowników.

Kradzież produktów nie zawsze jest oczywista. Załóżmy na przykład, że prowadzisz restaurację lub bar, a serwer „rozdaje” jedzenie lub napoje swoim znajomym, którzy nie płacą za te gratisy. To także kradzież pracowników.

Inne typowe przykłady przedmiotów, produktów lub zapasów skradzionych przez pracowników mogą obejmować:

  • Napoje bezalkoholowe lub produkty spożywcze spożywane z lodówki
  • Produkty kradzione z półek
  • Pracownicy używający „rabatu” na zakupy przyjaciela
  • Surowe towary, takie jak steki i żeberka, zabierane z zamrażarki
  • Materiały biurowe usunięte z magazynu do użytku w domu
  • Komputer firmowy lub inny sprzęt pobierany z pustego biura
  • Narzędzia lub materiały wykradzione z pojazdów roboczych
  • Pracuj pojazdami używanymi do celów nieworkowych bez zezwolenia

Rozważ zainstalowanie kamery bezpieczeństwa lub skorzystaj z systemu takiego jak ADT, aby mieć oko na to, co dzieje się w większości obszarów Twojej działalności. Nie zapomnij, aby kamery pokazywały ruch wchodzący i wychodzący z budynku. Donoszono, że nowi pracownicy i pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin mają tendencję do kradzieży ponad pięciokrotnie, co złodzieje kupują ze sklepów detalicznych.

Powinieneś również korzystać z systemu inwentaryzacji, takiego jak Lightspeed, aby natychmiast zostać powiadomionym, jeśli zapasy znikną, zanim zostaną sprzedane.

Kradzież usług przez pracowników

Kradzież usług jest innym rodzajem kradzieży pracowników i często jest wykonywana przez pracowników dla ich przyjaciół lub rodziny lub w celu uzyskania płatności od osoby z zewnątrz, jednocześnie twierdząc, że wykonuje pracę dla firmy. Na przykład, jeśli prowadzisz działalność usługową, taką jak myjnia samochodowa, a pracownicy pozwalają swoim znajomym i członkom rodziny na bezpłatne pranie samochodów, kradną usługi.

Inne przykłady kradzieży usług przez pracowników:

  • Jeśli Twoja firma to warsztat komputerowy, a pracownik naprawia komputer znajomego w czasie pracy w firmie, ale nie pobiera za to opłaty
  • Jeśli Twoja firma jest firmą usługową, a pracownik wykonuje prace hydrauliczne dla sąsiada korzystającego z pojazdu służbowego, części i narzędzi „poza zegarem”
  • Pracownicy korzystający z faksu firmowego, kopiarki lub maszyny pocztowej z powodów osobistych bez zgody

Kradzież pracowników gotówką lub płatnościami

Kradzież gotówki lub pieniędzy jest tym, co wielu pracodawców myśli, kiedy wyobrażają sobie kradzież pracowników, i jest to z pewnością powszechne, zwłaszcza dla firm, które nie mają silnych systemów POS, takich jak Lightspeed. Na przykład, jeśli klient dokonuje płatności gotówką do recepcjonisty, łatwo jest stracić tę gotówkę, jeśli płatność nie jest udokumentowana.

Przy wielu płatnościach dokonywanych kartą kredytową ważne jest, aby numery kart kredytowych klientów były bezpieczne. Bez skrupułów pracownicy mogą ukraść numery kart kredytowych klientów i dokonywać zakupów online. Tego rodzaju kradzież informacji o płatnościach dla pracowników może zaszkodzić reputacji Twojej firmy.

Inne formy kradzieży gotówki i płatności mogą obejmować:

  • Brak gotówki w kasie fiskalnej lub funduszu drobnych środków pieniężnych
  • Porady są kradzione ze słoika z napiwkiem lub stołu współpracownika
  • Sprzedaż gotówkowa nie odbywa się w systemie POS
  • Księgowy przenoszący środki na swoje konto bankowe z konta firmowego
  • Płatności klientów otrzymane, ale nie wprowadzone do systemu księgowego

W rzeczywistości malwersacje i oszustwa czekowe są najbardziej kosztowne z kradzieży wszystkich pracowników. Około 70 procent oszustw związanych z czekami występuje w firmach zatrudniających mniej niż 100 pracowników.

Kradzież czasu pracownika

Kradzież czasu to kolejny rodzaj kradzieży pracowników, o którym nowe firmy mogą nie myśleć, ale są kosztowne. Na przykład powiedzmy, że pracownicy wpadają przed zaplanowaną zmianą lub, co gorsza, mają kogoś, kto zaatakuje ich, gdy jeszcze nie są na miejscu. To kradzież czasu. Inne typowe przykłady kradzieży czasu pokazano na poniższym wykresie:

Rodzaje kradzieży czasu.
Źródło: APSPayroll

Pracownicy, którzy nie wychodzą poprawnie lub nie wychodzą, mogą kraść fragmenty czasu, na przykład 15 minut lub więcej, każdego dnia. To się sumuje, zwłaszcza jeśli w końcu płacisz półtorej godziny nie zwalniającym pracownikom.

Często zdarza się, że uczciwi pracownicy spóźniają się, podejmują długie lunche lub wcześnie wychodzą z pracy - wszystko to dokumentując swój czas (i wynikające z tego zarobki) tak, jakby pracowali w normalnych godzinach. Niektórzy szacują, że przeciętny pracownik kradnie cztery godziny w tygodniu.

Aby zapobiec kradzieży czasu, zalecamy korzystanie z systemu planowania i kontroli czasu pracy, takiego jak Homebase. Homebase oferuje bezpłatny plan, który obejmuje śledzenie złożonych zadań, takich jak praca zmianowa. Homebase może również eksportować dane pomiaru czasu bezpośrednio do systemu płac, zmniejszając ryzyko manipulacji danymi z karty czasu.

Wypróbuj Homebase

Kradzież pomysłów pracowników

Kradzież pomysłu pracownika ma miejsce, gdy pracownicy wykorzystują zastrzeżone informacje do wykorzystania lub sprzedaży. Może to być lista aktualnych kontaktów biznesowych, dysk twardy pełen nowych pomysłów na produkty lub kopie biznesplanu.

Kradzież pomysłów jest najczęściej spotykana w środowiskach profesjonalnych lub zaawansowanych technologicznie i może być rozwiązana poprzez zatrudnienie pracowników i kontrahentów na podstawie umowy o niekompetencji lub nieujawnianiu.

Możesz również rozważyć zainstalowanie systemów, które umożliwiają monitorowanie tego, co dzieje się na komputerach firmowych, sieci lub stronie internetowej.

Ryzyko monitorowania

Istnieje 12 stanów, w których przepisy dotyczące książek uniemożliwiają monitorowanie wideo lub audio bez uprzedniej zgody. Dlatego też, jeśli używasz kamery wideo lub planujesz nagrywać rozmowy telefoniczne z pracownikami, upewnij się, że informacje są umieszczone z przodu w podręczniku pracownika lub zawarte w polityce kradzieży podpisanej przez każdego pracownika.

Krok 6: Przeszkolenie przełożonych

Przeszkol swoich przełożonych w każdym rodzaju kradzieży i pomóż im zrozumieć, w jaki sposób mogą pomóc w monitorowaniu zachowań pracowników w sposób nieuzasadniony. Możesz wydrukować i dostarczyć im kopię tego dokumentu jako materiały informacyjne. Zachęcaj ich, aby byli twoimi oczami i uszami, szukającymi kradzieży w pracy.

Na przykład, jeśli zobaczą pracownika skradającego się z tylnych drzwi z tym, co są całkiem pewni, to skradzione towary, muszą przejść i zacząć zadawać pytania, nie zagrażając:

  • „Wygląda na to, że wyjeżdżasz. Masz już czas?: Jeśli pracownik odmówi, może to dać kierownikowi czas na wyjaśnienie, dlaczego wyjeżdża z niezapłaconymi towarami.
  • „Co masz ze sobą? Nie widziałem, żebyś przyszedł z tym. ”: Może to wydawać się bezpośrednie, ale jako pracodawca Twoi menedżerowie mają prawo do sprawdzania czegokolwiek wchodzącego i wychodzącego ze sklepu.
  • „Czy za to zapłacono? Czy mogę zobaczyć paragon? ”: Jeśli pracownik pokazuje, że przechowujesz towar, możesz poprosić o potwierdzenie odbioru. Jeśli za to zapłacono, nie będzie obrażony.
  • „Dlaczego używasz tylnych drzwi?”: Nie oskarżasz ich o kradzież, ale menedżerowie mają prawo zrozumieć, dlaczego ktoś „wymyka się”, zwłaszcza jeśli ta osoba „jest na zegarze”. Możliwe, że on lub ona dostaje coś z pojazdu.
  • „Co takiego właśnie widziałem, jak wkładasz do plecaka? Bagażnik samochodowy?": Powiedz to tylko, jeśli naprawdę podejrzewasz, że ktoś coś ukradł. Jeśli osoba nie zrobiła nic złego, nie stanie się obronna.

Podczas treningu upewnij się, że przypominasz przełożonym, aby nigdy nie oskarżali bezpośrednio pracownika o „kradzież” lub „kradzież”. Zamiast tego powinni powiedzieć coś w rodzaju: „Potrzebuję, abyś wrócił do środka i wyjaśnił, co robisz” lub „Chodźmy spójrz na materiał wideo i zobacz, co pokazuje ”.

Krok 7: Egzekwuj swoją politykę

Jeśli pracownicy wiedzą, że nie egzekwujesz swojej polityki, będą zachęcani do kradzieży lub kradzieży. Być może ktoś zarabia 12 USD za godzinę - jeśli kradnie 100 USD dziennie w odniesieniu do produktów, które należy zabrać i sprzedać, lub pieniędzy wpłaconych ze sprzedaży gotówkowej, może zdecydować, że kradzież jest lepsza, nawet przy ryzyku utraty pracy .

Dlatego, jeśli twoja polisa stanowi, że będziesz ścigać pracowników za kradzież, zrób to. Potrzeba tylko jednego lub dwóch przykładów egzekwowania polityki zerowej tolerancji, zanim inni pracownicy zdadzą sobie sprawę z tego, że jesteś poważny i rzadziej próbujesz tego zrobić.

Możesz założyć system, aby pracownicy mogli zgłaszać się swojemu przełożonemu lub pracownikom w dowolnym momencie, gdy zauważą kradzież występującą w miejscu pracy. Następnie postępuj zgodnie z ich obawami, egzekwując swoją politykę.

Łapanie złodzieja

Jeśli złapiesz kradzież pracownika, uważaj na kolejne kroki, aby nie zostać pozwanym o bezprawne rozwiązanie umowy. Pracownicy, podobnie jak wszyscy obywatele USA, są uznawani za niewinnych, dopóki nie udowodni im się winy. Wykonaj trzy poniższe kroki, aby upewnić się, że zajmiesz się domniemaną „kradzieżą” w profesjonalny sposób, który nie przyniesie odwrotnego skutku i nie będzie Cię kosztował pieniędzy lub prawnych problemów.

1. Zbierz dane

Przed skonfrontowaniem pracownika z oskarżeniem o kradzież należy zebrać dane, takie jak plik wideo lub oświadczenia świadka pracownika. Następnie porozmawiaj z właścicielem firmy lub kierownikiem na temat kolejnych kroków. Jeśli znajdziesz kogoś ze skradzionymi towarami, zrób zdjęcie. Cokolwiek robisz, nie odpalaj pracownika na miejscu z powodu „kradzieży”.

Jeśli musisz, natychmiast opuść lokal, mówiąc, że badasz potencjalne naruszenie zasad firmy. Jeśli masz politykę dyscypliny progresywnej, postępuj zgodnie z nią.

2. Spotkaj się z pracownikiem i / lub go zakończ

Spotkaj się z pracownikiem i wyjaśnij znalezione dane, np. „Film pokazuje naruszenie zasad firmy dotyczących niezapłaconych towarów podejmowanych poza sklepem”. Jeśli jest wystarczająco duży, aby zgłosić roszczenie ubezpieczeniowe, rozważ wynajęcie pracownika wiem, że zamierzasz złożyć wniosek.

Jeśli pracownik opiera się prośbie o odejście, możesz rozważyć zadzwonienie pod numer 911 i złożenie raportu policyjnego na miejscu (grożenie wezwaniem policji może zachęcić pracownika do współpracy lub przynajmniej opuszczenia lokalu, dopóki nie będziesz mógł otrzymać dokumentów wypowiedzenia i jego lub jej ostatnia wypłata razem).

Możesz rozwiązać umowę z powodu nieprzestrzegania standardów firmy określonych w podręczniku pracownika. Nie ma potrzeby stwierdzania, że ​​złapałeś go lub jej kradzież. Jeśli już wysłałeś pracownika do domu, możesz skontaktować się z pismem o wypowiedzeniu lub e-mailem.

W rzeczywistości użycie słów „kradzież”, „kradzież” lub jakiekolwiek inne obciążone oskarżenie może narazić Cię na bezprawne pozew o rozwiązanie umowy, jeżeli osoba zostanie później uznana za niewinną przez sąd. Lepiej byłoby stwierdzić, że zostaje on rozwiązany za „naruszenie polityki firmy”. Oto dodatkowe informacje od adwokata:

„Zawsze upewniam się, że podam powód wypowiedzenia na piśmie, jeśli zauważysz, że coś jest wyłączone. W ten sposób, jeśli pracownik odpowie, że został rozwiązany z innego powodu, możesz przedstawić wyraźny dowód, dlaczego pracownik został rozwiązany. ”

Sam Mollaei Esq., Lawyer, Mollaei Law

Jeśli jesteś w stanie, który zezwala na doktrynę zatrudnienia na żądanie, wcale nie musisz podawać powodu wypowiedzenia. Możesz po prostu powiedzieć: „zostajesz rozwiązany zgodnie z naszą polityką zatrudnienia w miejscu pracy”. Przeczytaj nasz przewodnik na temat zatrudnienia na miejscu, aby uzyskać więcej informacji.

3. Skontaktuj się z Policją, aby złożyć raport

Jeśli ilość pobranych towarów lub pieniędzy przekracza 50 USD, możesz złożyć raport policyjny. Może zaistnieć potrzeba złożenia raportu za każdym razem, gdy planujesz złożyć wniosek o ubezpieczenie na brakujące towary, ponieważ firma ubezpieczeniowa potrzebuje numeru raportu policyjnego, aby złożyć wniosek. Skontaktuj się z lokalną policją, szeryfem lub organem ścigania, aby złożyć raport.

Ryzyko oskarżenia

Upewnij się, że nikt poza bezpośrednim przełożonym i pracownikiem nie wie, że pracownik został rozwiązany z powodu kradzieży. W rzeczywistości oskarżanie pracownika o kradzież jest ryzykowne, ponieważ zakłada poczucie winy. W związku z tym zachowaj niejasny powód zakończenia, taki jak „naruszenie zasad firmy” lub „nie spełnił naszych standardów etycznych” i konsekwentnie przestrzegaj ustalonych zasad dyscypliny i rozwiązania umowy. Oto, co dodaje ekspert ds. Prawa pracy:

„Kradzież to sprawa, którą należy rozwiązać prywatnie. Otwarte oskarżanie pracownika może sprawić, że pracodawca będzie wyglądał nieprofesjonalnie dla reszty zespołu i doprowadzi do wstydu i niezręczności z drugiej ręki. Zamiast tego pracodawca powinien zająć się sytuacją za zamkniętymi drzwiami i tylko z osobami bezpośrednio zaangażowanymi; zachowuje to integralność miejsca pracy i nie naraża nikogo na dalsze problemy. Jeśli chodzi o problemy prawne, rozpowszechnianie fałszywych informacji o kimś może prowadzić do procesu o zniesławienie. ”

Jesse Harrison, CEO, California Employee Rights Legal Group

Dlaczego dochodzi do kradzieży pracowników

Wielu zwolenników uważa, że ​​kradzież pracowników następuje z powodu złej kultury firmy, braku nadzoru lub złości pracowników. Jest jednak możliwe, że niewielki procent ludzi jest skłonny do kradzieży i nie ma moralnej samodyscypliny, by tego nie robić. CNN sporządziło raport pokazujący, że ci, którzy kradną, często nie robią tego dla potrzeb, ale robią to dla chciwości lub mściwości. W rzeczywistości raport CNN pokazał, że aż 66 procent pracowników będzie kradło, jeśli zobaczą, że inni uciekają.

Źródło: CNN

Ponadto dane CNN pokazały, że brak konsekwencji skłonił ludzi do kradzieży. Egzekwowanie polityki, jak wspomniano powyżej, ma kluczowe znaczenie, podobnie jak zaostrzenie procesów rekrutacyjnych.

Dolna linia

Zapobieganie kradzieży pracowników przybiera wiele form, od zatrudniania uczciwych pracowników po ograniczanie pokusy kradzieży w pracy. Wymaga to także narzędzi monitorowania różnych rodzajów kradzieży pracowników, takich jak nadzór wideo i stałe inwentaryzacje i praktyki księgowe. Aby zapewnić, że polityka kradzieży działa, musisz ją egzekwować. Mamy nadzieję, że te kroki pomogą zmniejszyć wpływ kradzieży pracowników na Twoją firmę.

Zalecamy Lightspeed jako świetny system POS, który zapewnia zarządzanie zapasami, aby pomóc Ci zapobiec kradzieży pracowników i wcześnie je zidentyfikować, abyś mógł je zatrzymać, zanim wpłynie to na wynik finansowy.

Wypróbuj Lightspeed

Loading...